映象網(wǎng)南陽訊(記者 周永生 通訊員 李蒙慧) “開展‘兩率一損’專項(xiàng)治理提升后,用電采集信息更安全、穩(wěn)定、高效了,我們基層供電所的線損管理問題也能得到及時(shí)解決,執(zhí)行也更到位了?！?月18日,內(nèi)鄉(xiāng)縣供電公司趙店供電所員工邢金典感慨地對(duì)筆者說道。
據(jù)悉,為進(jìn)一步加強(qiáng)線損管理工作,加大高損臺(tái)區(qū)的解決力度,及時(shí)解決線損管理中存在的突出問題,該公司深入開展以提升采集覆蓋率、費(fèi)控執(zhí)行成功率以及臺(tái)區(qū)同期線損合格率為目標(biāo)的“兩率一損”專項(xiàng)治理行動(dòng)。一是成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,營銷、運(yùn)維、農(nóng)電、物資等部室的專項(xiàng)攻堅(jiān)組。二是組織開展專項(xiàng)治理排查,將高損、負(fù)損、線損異常等數(shù)據(jù)、原因進(jìn)行分析與定位,制定治理解決方案,完善和優(yōu)化系統(tǒng)高低壓客戶信息檔案。三是加強(qiáng)信息溝通,建立微信工作群等多種溝通渠道,對(duì)一線工作人員進(jìn)行費(fèi)控及線損治理等相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),及時(shí)解決工作中存在的問題。四是通過周、月頻次發(fā)布指標(biāo)管控報(bào)告,每周對(duì)治理工作進(jìn)行通報(bào),每半月召開一次“兩率一損”分析例會(huì)等措施,形成管理閉環(huán)機(jī)制,確保問題及時(shí)解決、管理執(zhí)行到位。
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