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逾500家銀郵代理主動退市 城商行占90%以上

2014-12-11 08:53    來源:證券日報

  其中多數代理機構為“主動退市”,即保險兼業(yè)代理資格期滿之后放棄續(xù)期  

  臨近年末,《證券日報》(保險版官方微信:證券日報微保險)記者對今年以來保監(jiān)會公布的數據進行統計,截至11月份,共有超過500家銀郵代理機構退市,其中多數代理機構為“主動退市”,即保險兼業(yè)代理資格期滿之后放棄續(xù)期,少有銀郵代理機構因條件不符而被強制注銷代理資格。

  《證券日報》(保險版官方微信:證券日報微保險)記者梳理上述超500家代理機構發(fā)現,這些“主動放棄”兼業(yè)代理資格的銀郵網點,多數位于經濟欠發(fā)達地區(qū)的縣域及以下銀郵網點,并以城市商業(yè)銀行、農村信用合作社、郵政局等網點為主。

  合眾人壽某銀保管理人員表示,目前我國縣域居民的收人水平較低,對保險的態(tài)度與大中型城市有較大差別,種種原因導致縣域居民保險購買力有限。同時,縣域銀保并不能為保險公司創(chuàng)費,也不能為銀郵機構帶來代理收入。

  城商行注銷最多

  《證券日報》(保險版官方微信:證券日報微保險)記者不完全統計,今年以來,共有超過500家銀郵代理代理機構被注銷,其中城市商業(yè)銀行占90%以上。

  11月24日,重慶保監(jiān)局注銷了24家兼業(yè)代理機構的代理資格,其中,城市商業(yè)銀行分支和郵政分支合計22家,保險公司分支2家。

  這并不是今年以來一次性注銷銀郵兼業(yè)代理機構最多的案例。

  5月12日,甘肅保監(jiān)局一次性注銷了141家銀郵代理機構的兼業(yè)代理資格。其中,除某國有行某網點分支外,剩下的全是農村合作銀行、農村信用社等城商銀行機構。

  此外,從地區(qū)分布來看,這500多家機構中,甘肅有152家,山東101家,山西92家,湖北48家,河南43家,上海40家。此外,北京、天津、河北等地區(qū)也有零星分布。

  此前有險企人士告訴《證券日報》(保險版官方微信:證券日報微保險)記者,從保險公司的角度來看,五大國有銀行信譽度高,網點人流量大,利于保險銷售,但手續(xù)費較高。中小城商行信譽度相對較低,人流量也少,優(yōu)點是險企競爭不太激烈,手續(xù)費較低。

  記者查閱上述500多家被注銷代理資格的銀郵網點發(fā)現,多數為城商行,國有銀行微乎其乎。國有銀行被撤的網點也主要集中在地理位置較偏遠的經濟欠發(fā)達地區(qū)。

  撤點集中在縣域及以下

  自今年3月份銀保新規(guī)實施以來,一家銀郵網點只能代理3家保險公司的產品,險企對銀行網店的爭搶更加激烈,銀行也顯得更加強勢。在這種情況下,為什么會出現銀郵機構放棄代理資格的現象呢?

  統計顯示,此次“主動放棄”兼業(yè)代理資格的銀郵網點最多的要數“XX縣支行”、“XX村支行”,縣域銀保網點成為此次注銷的重點,而競爭一直較為激烈的一二線城市銀保網點撤點的微乎其微。

  其實,此次險企大批量放棄縣域及以下銀保代理網點,與國內縣域保險的欠發(fā)展密不可分。此前,有業(yè)內人士指出,縣域保險市場存在購買力低下下,保險人才匱乏,產品針對性不強等問題。

  具體來看,縣域保險市場,無論是管理人才還是營銷人才,都非常匱乏,多數保險公司很難找到既了解當地市場、又懂經營、善于管理的負責人選,也很難組建有競爭力的營銷隊伍,這成為保險公司不敢發(fā)展縣域保險的根本原因;其次,保險從業(yè)人員專業(yè)技能不高,缺少專門針對縣域居民的銷售策略與技巧;部分保險從業(yè)人員在從事保險營銷活動中只顧賺錢,不注重客戶的實際需求,從而嚴重影響到公司的形象。

  另外,合適縣域的保險產品較為匱乏。目前,保險公司銷往縣級市場的保險產品,基本上都是從城市到農村的簡單轉移,沒有針對縣域居民的專門險種,導致在廣大縣域銷售的保險產品缺乏城鄉(xiāng)差異、地域差異和經濟發(fā)展狀況差異。產品同質性高,針對性不強,賣點不突出;部分保險條款冗長晦澀,使縣域居民望而生畏,嚴重影響到產品的銷售。另外,保費過高,遠遠超出縣域廣大消費者的購買能力,很難激活縣域保險需求。

  險企調整縣域布局

  上述業(yè)內人士指出,追求經濟利益最大化,是商業(yè)保險公司的基本經營原則。從投入產出比來看,發(fā)展縣域保險投入大、回報慢,不符合公司的經營原則。

  事實上,部分險企開始對縣域保險布局進行調整。

  在11月26日的中國人壽全球開放日上,中國人壽管理層介紹稱,今年 8月28日,公司董事會已經通過了總公司層面組織架構調整方案,原來是27個部門現在調整為25個,撤銷了縣域保險部、銷售督察部和總務部3個部門。

  中國人壽相關負責人表示,國壽一方面是撤銷縣域管理部,而另一方面又提出“把城區(qū)作為市場的主陣地,同時鞏固縣域市場傳統優(yōu)勢,切實增強市場競爭力”。

  該高管解釋稱,撤銷縣域保險部的部門設置,實際上與重視不重視縣域保險業(yè)務沒有直接的關系。撤銷的原因主要是因為這個部門只有總部有,而沒有下設機構,管理起來不順。同時,該部門日常主要是做一些調查研究,沒有發(fā)揮太大的實際作用,因此調整了。

  “但是對于縣域保險的工作是高度重視,由原來的一個部門變成一個處室,但是現在管理更加通暢,從總公司到地市能做到垂直管理,能促進業(yè)務落地,而且要鞏固中國人壽在縣域市場的傳統優(yōu)勢,中國人壽還會加強縣域市場?!痹撠撠熑吮硎尽?/font>

  上述業(yè)內人士表示,目前國內中心城市保險市場競爭已趨白熱化,尤具是財險公司,承保費率持續(xù)走低,手續(xù)費持續(xù)走高,經營成本不斷抬升,經營效益不容樂觀;而縣域保險市場競爭尚不充分,銷售成本相對較低,如果能夠有效控制經營風險和經營成本,完全可以通過發(fā)展縣域保險來夯實公司發(fā)展的基礎,實現公司可持續(xù)發(fā)展。

責編:趙心瑗

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